大写实字正作风
哪里群众有需要,哪里就有干部的身影。暮春时节,在吉首市己略乡的田间地头,到处涌动着干部与群众共同进行灾后重建备春耕的身影,他们以实际行动诠释着“三个代表”重要思想,架起了干群之间“连心桥”。群众说:“如今干部作风实了,我们干劲也足了,己略的发展更有希望了。”
整治“顽疾”正作风
己略乡干部胡某、石某,平时上班掉儿郎当,结果在该乡2007年竞争上岗时受到待岗处理,并扣发了部分考勤考绩奖……这是己略乡针对少数干部服务态度不佳、工作效率不高等情况而下的“猛药”。
2006年3月,己略乡新一届领导班子上任后,发现该乡干部存在上班“走读”以及工作处理不及时等行为,决定彻底根治这一“顽疾”。乡党委、乡政府在集思广益的基础上,决定实行干部竞争上岗双向选择,把政府岗位设为计育组、综治组、驻村组、后勤内务组4个组,实行分管领导选干部、干部选组的方式进行竞争上岗,对个别表现差的干部实行待岗或跟班处理。同时,建立健全《己略乡干部管理考核办法》、《己略乡计育考核办法》等一系列制度,进一步明确干部的工作职责和奖罚措施,在对全年工作开展评先评优的同时,评出表现最差的干部2—3名,真正实现与干部奖金福利挂钩,从而形成一种能者上、庸者下的竞争机制,充分调动了干部的工作热情。
2006年5月中旬,在该乡突发的动物疫情防控工作中,班子成员率先战斗在第一线,全体乡干部精诚团结,拧成一股绳,对疫情实行全程监控,终于使疫情得以控制。
2007年5月,该乡在考勤中对部分干部(包括班子成员)因迟到或未签到的干部实行了惩罚兑现,扣发了他们的当月下村补贴,严肃了干部纪律。
如今,该乡出现了“乡领导在一线办公,乡干部在一线工作,作风在一线转变,问题在一线解决,政绩在一线创造,形象在一线树立”的喜人景象,全乡干部主动深入村组为民办实事、办好事,形成了你追我赶、不甘落后的良好氛围。
为民服务赢民心
己略村5组村民龙绍根怎么也没想到,他的一声招呼,就把乡政府驻村干部杨春“召”来家中,上门帮他办好了儿子的合作医疗报账手续。“老百姓的需求就是我们的工作。为民服务,职责所在。”该乡党委委员、纪检书记尹明东说道。
如今,这样的事情在己略乡已经屡见不鲜。在该乡,真正的好作风不是坐在办公室里“说”出来的,而是体现在为民办事的情怀里,体现在为民服务的脚印里。近年来,该乡把干部纪律作风建设作为促进各项工作落实的头等大事来抓,大兴务实之风。乡党委、乡政府在全体干部中扎实开展了“四少四多”活动,明确提出要“少开会,多思考”、“少练虚功,多办实事”、“少坐机关,多跑两头”、“少论是非,多谋发展”,在全乡掀起了干实事、求实效的务实热潮。
2008年1月以来,己略乡遭受了50年未遇的冰雪灾害,境内3000余亩椪柑大部分受损,在乡党委书记刘冰、乡长孔庆国的带动下,乡干部积极深入村组帮助村民解决实际困难,指导抗灾救灾,目前,该乡受灾椪柑树势恢复面已达80%。群众高兴地说:“干部与咱百姓心连心,致富奔小康我们信心十足。”
简台村50多岁的驻村干部张正为,坚持吃住在村里,积极为民协调,通过他的努力,村里新开发椪柑100多亩;夯坨村驻村干部龙宏胜,坚持驻全乡最偏远的村,协助扶贫工作组同村干部一道完成了该村的村道硬化工程;结联村驻村干部龙先冲、吴国进积极为有线电视施工队入村入户协调,使有线电视终于进入结联村农户家中……在己略乡采访,像这样的干部为群众办实事、好事的事儿有很多很多……
作风务实事业兴
如果有人问,世间最枯燥乏味的东西是什么?
也许有人会说,最枯燥乏味的莫过于数字了。但是,当这一组组数字与一级实实在在为民办事的组织联系起来时,却有着无可比拟的说服力。
在今春“全体干部到村组,抗灾自救促发展”活动中,该乡党政主要领导先后深入到全乡每一个村进行现场办公,帮助受灾群众排忧解难促发展。乡干部也纷纷上门入户调查灾情,切实帮助灾民解决实际困难。据不完全统计,本次活动该乡班子成员下村现场办公达50余次,排除矛盾纠纷及不稳定因素4起,修复损毁基础设施100余处,发放救灾物资8万多元。目前,该乡掀起了争先恐后入村组、抗灾自救促发展的工作热潮。
该乡干部常修为政之德,常念为民之情,浇开了全面建设新己略的希望之花。产业建设方面,该乡在突出优质水稻种植、抓好粮食生产的同时,大力发展经济作物。目前,全乡已发展椪柑3000亩、无公害蔬菜3160亩、药材200亩。基础设施建设方面,该乡已完成了通乡道路路基改造、结联危桥重修、龙午塌方处扩宽保坎和进乡岩场路段硬化;完成了乡直机关及龙午村2000多人的安全饮水工程;完成了红坪村投资10万元的防洪堤建设;完成了5个村的有线电视网络牵线入户,并实现了与城市同网同价;投资40万元修建的乡敬老院已投入使用;投资35万元的乡卫生院建设已实现搬迁。该乡计划生育、教育、卫生等各项社会事业全面进步,社会治安形势稳定,实现了“三无”(无民转刑案件、无因调处不当引起自杀、无群体性械斗)和“双百”(调处率和成功率100%)目标。
如今,该乡干部下乡不再是转转看看,而是认真解决问题,许多农民向干部诉忧怨,讲困难,他们真正相信:“咱的困难,干部能解决。”当地一名年逾古稀的苗族老人说:“以前干部很少下乡,现在干部经常带技术、带资金进村,好得很啦!”这朴实的话语,是农民对干群关系、对干部作风的新评价。